Gerencie uma equipe de trabalho, organize fluxos de trabalho e adapte sua estratégia às demandas dos clientes. Contrate e demita cozinheiros, bartenders, faxineiros e zeladores. Assuma o controle da seção de entrega de comida e gerencie todos os pedidos com cuidado!
Torne-se uma referência de franquia e seja um exemplo de como uma empresa de alimentos deve operar!